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派美特宠物医院连锁机构成功召开2019上半年管理总结培训会

作者: 派美特宠物医院连锁机构企划专员 陈艺晗 来源: 发布时间: 2019-07-25 14:52:07 浏览: 874 字体大小:

7月18-19日,派美特宠物医院连锁机构在沈农禾丰动物医院召开2019上半年管理总结培训会议,禾丰牧业监事长王仲涛,贸易总监、派美特宠物医院连锁机构总经理孙玉忠出席本次会议,此外,派美特宠物医院职能部门负责人及各院院长、店长共同参加。


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18日下午,各位院长、店长分别汇报了2019年上半年工作总结及下半年工作计划,分享管理经验,规划工作重点。针对各店上半年的经营情况,孙玉忠进行了细致的分析和总结,并对2019年下半年的工作计划进行了详尽的部署。

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19日,首先举行了派美特“节能环保明星团队”及“服务之星”颁奖仪式,接着,上半年有经营特色的门店店长展示和分享了成果及经验。锦州曼哈顿店长李丁分享了如何高效贯彻执行力的经验,沈阳白塔店长王博详细讲述了她一路成长的心路历程,大连高新店长孙伟凯分享了他在团队建设方面的经验。

会上,派美特部分职能部门负责人分别就“互联网思维”、“信息化工作”、“优秀店长修炼”等内容进行了培训,令到场的每一位院长和店长深受启发。本次会议依旧采取了分组讨论的形式,各组根据抽取的议题展开讨论,深刻剖析实际工作中存在的问题及根源所在,根据自身的经验提出议题的解决方案,列出改进的措施及步骤,设计时间进度并规划预期收效。


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最后,王仲涛为本次会议做重要总结,他指出严管理重经营才能打造成功的团队。作为管理者要敢于管理、善于管理,创新管理理念、转变管理思路,带领团队不断学习,以严明的纪律、明确的分工、有效的考核管理团队。同时,他还为派美特下阶段的工作重点及发展方向提出了指导性的建议。


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通过本次会议,各位管理者对门店的管理有了更深层次的理解,理清了下半年的工作重点,同时,更加明确自身的工作职责并拓宽了新的发展思路。分组研讨使大家更加清晰地认识了自身的不足,并懂得团队协作的重要性。此次管理会议的成功召开,为下半年工作的顺利开展奠定了良好的基础。